求變革 促發(fā)展 謀未來(lái)
HR深入一線(xiàn)調(diào)研房地產(chǎn)集團(tuán)全員思想動(dòng)態(tài)JUL-965畢業(yè)典禮之后_17c一起草 國(guó)_www.17c
發(fā)表日期2017-08-01
2017年7月,根據(jù)房地產(chǎn)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)工作安排,由人事行政部牽頭,面向房地產(chǎn)集團(tuán)全體員工開(kāi)展了員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作JUL-965畢業(yè)典禮之后_17c一起草 國(guó)_www.17c。
針對(duì)本次調(diào)研工作,HR做了一系列充分的準(zhǔn)備工作。首先,結(jié)合整個(gè)房地產(chǎn)集團(tuán)現(xiàn)狀,圍繞10個(gè)核心話(huà)題針對(duì)性的設(shè)計(jì)了調(diào)研問(wèn)卷,整個(gè)問(wèn)卷調(diào)查范圍涵蓋房地產(chǎn)集團(tuán)283名員工,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,HR無(wú)一遺漏的做好了組織、發(fā)放、回收和梳理工作。然后,根據(jù)員工所填問(wèn)卷,進(jìn)一步深入德杰?國(guó)際城、德杰?德裕天下、德杰?狀元府邸及藍(lán)光?狀元府邸四個(gè)項(xiàng)目房地產(chǎn)集團(tuán)子公司及對(duì)應(yīng)物業(yè)項(xiàng)目管理處,以“一對(duì)一”形式與員工展開(kāi)面對(duì)面的抽樣訪談,通過(guò)了解各項(xiàng)目員工實(shí)際的工作及心理狀態(tài),分析出影響公司及個(gè)人發(fā)展的真實(shí)因素。結(jié)合實(shí)際調(diào)研情況,編制形成員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析報(bào)告,完成了房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部人力資源初步盤(pán)點(diǎn),并對(duì)各子公司管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出相關(guān)管理建議,以促進(jìn)組織優(yōu)化及績(jī)效提升。
調(diào)研問(wèn)卷發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)
通過(guò)本次調(diào)研,HR充分傳遞正能量,及時(shí)了解并化解各房地產(chǎn)子公司及對(duì)應(yīng)物業(yè)公司員工的心理顧慮,在一定程度上正面引導(dǎo)并鼓舞了員工士氣。本次調(diào)研工作也獲得了各子公司員工的積極配合,大多數(shù)員工表示:將快速調(diào)整個(gè)人狀態(tài)、進(jìn)一步加強(qiáng)和身邊同事的溝通協(xié)作、全心全意服務(wù)好所在項(xiàng)目。同時(shí),希望集團(tuán)能夠給予項(xiàng)目更多的指導(dǎo)與支持,給予員工更多的關(guān)心與激勵(lì),愿在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與德杰同進(jìn)退、共發(fā)展!
“一對(duì)一”訪談現(xiàn)場(chǎng)
本次調(diào)研后,HR將調(diào)研過(guò)程中員工所集中反映的情況進(jìn)行分析,提煉出共性問(wèn)題,分別向控股集團(tuán)、房地產(chǎn)集團(tuán)及各子公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)溝通。接下來(lái),集團(tuán)還將針對(duì)以上問(wèn)題陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)管理措施,HR團(tuán)隊(duì)也將一如既往地積極配合各部門(mén)、各子公司,努力成為業(yè)務(wù)部門(mén)值得信賴(lài)的合作伙伴。
HR體系也希望通過(guò)本次調(diào)研訪談促使整個(gè)房地產(chǎn)集團(tuán)緊密團(tuán)結(jié)在一起,群策群力,給奮戰(zhàn)在各項(xiàng)目最前線(xiàn)的同仁送去更多關(guān)懷、提供更多支持,爭(zhēng)取為他們的戰(zhàn)斗掃清各種障礙。與此同時(shí),也預(yù)祝在2017年下半年,房地產(chǎn)集團(tuán)全體同仁們能夠同心同德、齊心協(xié)力、迎難而上、勇創(chuàng)佳績(jī)!
(撰稿單位:房地產(chǎn)集團(tuán)人事行政部)
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