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打造一個(gè)體系,鍛煉一支隊(duì)伍

控股集團(tuán)財(cái)務(wù)體系召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)JUL-965畢業(yè)典禮之后|17c一起草 國(guó)|www.17c

發(fā)表日期2018-02-06

近日,德杰控股集團(tuán)財(cái)務(wù)體系2017年度總結(jié)表彰會(huì)暨2018年啟動(dòng)大會(huì)在德杰?狀元府邸二樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由控股集團(tuán)副總裁高曉軍主持,財(cái)務(wù)管理體系全員參加JUL-965畢業(yè)典禮之后|17c一起草 國(guó)|www.17c。

會(huì)上,各業(yè)務(wù)單元財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面詳實(shí)地對(duì)2017年工作度進(jìn)行了總結(jié),與會(huì)財(cái)務(wù)人員逐一分享了2017年工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn),也反思了工作中存在的不足。會(huì)議期間還討論了歷史遺留業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)管理難度問(wèn)題的根源,各業(yè)務(wù)單元財(cái)務(wù)人員從不同角度參與討論,各抒己見(jiàn)。



在過(guò)去的2017年,控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系涌現(xiàn)出了一些優(yōu)秀的個(gè)人。大會(huì)從專業(yè)類和管理類兩個(gè)方面對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),控股集團(tuán)副總裁高曉軍為其現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。



控股集團(tuán)副總裁高曉軍在會(huì)上明確了集團(tuán)2018年度財(cái)務(wù)工作方向,他要求財(cái)務(wù)管理工作要管理規(guī)范化、體系標(biāo)準(zhǔn)化、人員職業(yè)化、績(jī)效指標(biāo)化,要以財(cái)務(wù)規(guī)范為基礎(chǔ),全面預(yù)算、財(cái)務(wù)分析為重點(diǎn),以資金管理為核心,以稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理為突破點(diǎn),打造一個(gè)體系,鍛煉一支隊(duì)伍,鑄就德杰財(cái)務(wù)標(biāo)簽。

2018年是德杰控股集團(tuán)逐步轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。在新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)該主動(dòng)調(diào)整,不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新階段的新要求,每一位德杰財(cái)務(wù)人,都應(yīng)心存敬畏之心,以永遠(yuǎn)在路上的心態(tài),用匠心的專業(yè)水準(zhǔn)做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。


(撰稿單位:控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、控股集團(tuán)人事行政中心)

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