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為提高德杰集團(tuán)人才競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)員工歸屬感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的目標(biāo)，8月29日，德杰集團(tuán)召開管理咨詢項(xiàng)目薪酬、績(jī)效、激勵(lì)部分啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議由德杰集團(tuán)行政人事中心總經(jīng)理雷冰先生主持。德杰集團(tuán)董事長(zhǎng)周彥德、董事汪勇、常務(wù)副總裁華洋、德杰地產(chǎn)常務(wù)副總裁陳潔等領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能中心負(fù)責(zé)人以及管理咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加了本次會(huì)議二人生猴子免費(fèi)觀看,兩人生猴子全程無被子,每日大賽。

康達(dá)信管理咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)今年4月份進(jìn)駐德杰集團(tuán)以來，經(jīng)過調(diào)研走訪、方案研討、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，已完成項(xiàng)目前期階段集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、流程制度體系的全面梳理并出具成果文件，現(xiàn)階段將進(jìn)行薪酬、績(jī)效、激勵(lì)部分的梳理，項(xiàng)目即將進(jìn)入調(diào)研分析階段。

本次薪酬、績(jī)效、激勵(lì)部分的咨詢管理工作，將聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，建立“能者上、庸者下、差者走、優(yōu)者留”的績(jī)效管理體系，建立基于崗位能力和績(jī)效的薪酬管理體系，打造適合人才“選、用、育、留”的內(nèi)部人才發(fā)展環(huán)境，建立收益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)管理體系。

會(huì)上，康達(dá)信房地產(chǎn)管理顧問有限公司項(xiàng)目總監(jiān)孫傳坤先生詳細(xì)講解了德杰地產(chǎn)集團(tuán)薪酬、績(jī)效、激勵(lì)部分管理咨詢項(xiàng)目的工作內(nèi)容和進(jìn)度安排，計(jì)劃近期采取人員訪談座談、資料收集、跟蹤調(diào)研分析等方式，全方位延伸合作觸角，為管理咨詢提供基礎(chǔ)保障。

周董事長(zhǎng)對(duì)此次咨詢工作提出了期望和要求。他強(qiáng)調(diào)，薪酬、績(jī)效、激勵(lì)體系的建立和完善，有利于企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，一定要本著以人為本、人才為先的理念做好這項(xiàng)工作；在調(diào)研與方案制定過程中，要充分吸收各方面好的意見和建議，使之科學(xué)、合理，真正達(dá)到這次咨詢活動(dòng)的目的。

（撰稿單位：德杰地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心）

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