集團招采中心召開大招采體系“兩庫一單”建設專題會
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發(fā)表日期2019-07-15
7月9日，集團招采中心在新杰尚子公司會議室召開了《大招采體系兩庫建設方案》專題討論會。集團副總裁兼招采中心總經理雷冰、副總裁楊猛以及集團各職能中心、各業(yè)務單元負責人及相關人員參加了此次會議。
此次會議由集團副總裁兼招采中心總經理雷冰主持。會上首先介紹了合格供應商庫、材料信息庫和集采清單，即“兩庫一單”的建立及管理。各職能中心、各業(yè)務單元負責人在會議現場肯定了建立“兩庫一單”的必要性，認為此舉是順應行業(yè)發(fā)展趨勢的，有利于集團高效發(fā)展，建議借鑒成熟、系統(tǒng)化的同行業(yè)建設經驗。同時，大家也結合實際工作中存在的問題進行了交流探討一起草,17c一起槽,一起草cnn官網。
會上，雷總針對各職能中心、各業(yè)務單元提出的問題都一一做了回復。他特別強調了推行集中招采的重要性，集團推行集中招采能形成規(guī)模優(yōu)勢，增強議價能力，提高招采效率，滿足一線需要，還能預防招采腐敗，澄凈企業(yè)風氣，進而打造專業(yè)團隊，提升品牌價值。雷總結合集團招采工作的現狀，對集團后續(xù)招采工作提出了要求，即集團招采中心要解決招標被“白手套化”、工具化的問題，要通過集中招采找到優(yōu)質優(yōu)價的資源，今后招采中心的主要工作就是做好“兩庫一單”的征集體系、應用體系與評價體系，各職能中心、各業(yè)務單元要落實第一責任人，掌握“兩庫一單”的實質精髓，對過去已應用過的資源，要精確評價；對新進庫的資源，要嚴格條件，慎始慎初，做到資源要精，寧缺毋濫。
（撰稿人：集團招采中心 王蒙）
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