建設(shè)集團組織開展技術(shù)管理和物資管理培訓(xùn)會
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發(fā)表日期2019-09-17
為有效解決公司各項目技術(shù)和物資管理中存在的不足，全面提高公司人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，近日，應(yīng)建設(shè)集團總經(jīng)理冉東邀請，中建二局西南分公司兩位專家為建設(shè)集團開展了技術(shù)和物資管理專項培訓(xùn)。建設(shè)集團總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、材料部管理人員、各在建項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加selaoban_銅銅銅銅銅好深板有病毒嗎_一起草會17c吳夢夢。
此次培訓(xùn)旨在運用實際有效的方法和流程來指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員開展基礎(chǔ)工作，提高項目技術(shù)和物資管理人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)避內(nèi)、外部審查風(fēng)險，實現(xiàn)技術(shù)和物資管理規(guī)范化、程序化和制度化。在技術(shù)管理培訓(xùn)中，講師對施工現(xiàn)場總平面布置原則及流程和在施工過程中的管控措施進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并針對臨建項目的總體原則、布置和實施方法進(jìn)行了舉例和剖析，此外，講師也與大家分享了中建先進(jìn)的管理經(jīng)驗。
在物資管理培訓(xùn)中，講師主要介紹了材料價格、數(shù)量消耗的控制方法，以及如何達(dá)到降低材料消耗，增加材料利用率，實現(xiàn)降本增效的目的，并強調(diào)物資管理的重要性和物資培訓(xùn)的意義。隨后講師還對參訓(xùn)人員提出的物資管理工作方面的問題和困惑進(jìn)行了解答。
建設(shè)集團總工程師杜軍高度肯定了此次培訓(xùn)。他認(rèn)為，培訓(xùn)時間緊湊，內(nèi)容豐富，為規(guī)范業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提高技術(shù)和物資人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，進(jìn)一步提高建設(shè)集團的物資管理水平奠定了基礎(chǔ)，后續(xù)建設(shè)集團要嚴(yán)格按照物資管理制度執(zhí)行，為集團節(jié)約管理成本、提高效率。
（撰稿人：建設(shè)集團通訊員 趙瑞）
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