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為進(jìn)一步提升集團(tuán)管理水平，借鑒先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，10月17日，房地產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總裁陳潔一行走進(jìn)青島三利集團(tuán)進(jìn)行了考察交流，并于10月30日至11月4日，在集團(tuán)全體員工中開展以“學(xué)習(xí)三利精神、踐行規(guī)范管理”為主題的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步分享、傳播先進(jìn)管理理念17c.c-起草_17c.com_二人生猴子全程不蓋被子。

考察團(tuán)代表分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗

在當(dāng)前市場競爭加大、成本增加、品質(zhì)要求提升等綜合因素的影響下，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著極大的壓力和挑戰(zhàn)，在激烈的競爭中要著眼于未雨綢繆，先發(fā)制人，就必須科學(xué)關(guān)注自身發(fā)展問題。集團(tuán)此次考察學(xué)習(xí)分享三利集團(tuán)成功管理經(jīng)驗及經(jīng)營模式就是在內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理上邁出了關(guān)鍵的步伐。

學(xué)習(xí)三利精神現(xiàn)場

企業(yè)制度規(guī)范管理。一個企業(yè)的正常運行，不僅需要企業(yè)管理者細(xì)心掌舵而且還需要一套正規(guī)化、行之有效的管理制度作為基本保障?？毓杉瘓F(tuán)目前已建立了完善的管理制度體系，還應(yīng)進(jìn)一步確保制度的有效實施，保障企業(yè)日常的規(guī)范管理，同時不斷優(yōu)化完善制度內(nèi)容，創(chuàng)新改革經(jīng)營方式，走上規(guī)范化管理的道路，為德杰的跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。

產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。產(chǎn)品的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的生命力，一個公司的質(zhì)量管理水平?jīng)Q定了公司在市場中的競爭力。三利集團(tuán)正是因為注重產(chǎn)品質(zhì)量管理，對工藝細(xì)節(jié)要求百分之百的精確度，才在利潤如此薄弱的制造業(yè)市場立于不敗之地。面對日益激烈的房地產(chǎn)市場環(huán)境，德杰人必當(dāng)優(yōu)化提升產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注客戶需求，提供高品質(zhì)的居住環(huán)境與生活服務(wù)，一步步朝著“品質(zhì)地產(chǎn)踐行者、品質(zhì)生活倡導(dǎo)者”的企業(yè)愿景穩(wěn)步前進(jìn)。

員工行為規(guī)范管理。員工行為規(guī)范體現(xiàn)了公司的管理水平，是企業(yè)文化的重要支撐和保證，也是高效執(zhí)行力的體現(xiàn)，更展示了企業(yè)的優(yōu)秀形象。三利集團(tuán)的軍事化管理，注重員工的行為規(guī)范，展現(xiàn)了極強(qiáng)的職業(yè)化素養(yǎng)和高效的執(zhí)行力。對于德杰而言，我們應(yīng)更加重視員工行為規(guī)范，以高層核心領(lǐng)導(dǎo)為表率，全體德杰人共同奮斗，嚴(yán)于律己，營造良好的企業(yè)文化氛圍，提升員工執(zhí)行力，助力企業(yè)開拓發(fā)展。

通過此次全員主題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集團(tuán)將進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)制度管理、注重產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范員工行為、強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，探索和制訂具有科學(xué)性、合理性及預(yù)見性的經(jīng)營管理方針，整合企業(yè)有效資源，最大限度的發(fā)揮潛能，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（撰稿單位：德杰控股集團(tuán)人事行政中心）

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